帝京大学が連覇している理由は、大学が環境をしっかりと整備していることにつきます（エディー・ジョーンズ）

ラグビー日本代表ヘッドコーチ エディー・ジョーンズとの対話　コーチングとは「信じること」 (文春e-book) -より

　アメリカのカレッジ・スポーツはビジネスでもあり、その大学の志願者数に大きく影響を及ぼす。大学にとって選手は投資対象であり、資産でもあるのだ。それだけに選手が利用するトレーニング施設は充実している。さらには、優秀なコーチやスタッフが揃う、まさに「ファーストクラス」と呼ぶにふさわしい待遇が整備されている。しかし、日本の大学のスポーツをとりまく環境は貧しい。

　「日本の大学は満足な練習環境を整備しないのに、学生に対して時間を費やすことを求めます。帝京大学が連覇している理由は、大学が環境をしっかりと整備していることにつきます」

　大学の力の入れ具合が、成績のカギを握っていることを大学の当局者はどれだけ理解しているのだろうか。その結果、日本の二十歳前後の選手の成長が他国に比べて遅れてしまうのだ。

「ジュニアジャパンの戦いぶりを見ても、カナダにさえ歯が立たない。日本の選手たちは所属の大学で毎日練習しているのに、ですよ。カナダの選手たちは毎日、練習したくてもできないんですよ。どうしてこれだけの差が出てしまうのか。大学で『４年分』の成長をロスしているのだと思います。なぜ世界のレベルとこれだけのギャップが生まれるのか、関係者には考えて欲しいです」

　ここでいう「環境」は、もちろん芝のグラウンドなどもあるだろうけど、コーチによる指導も含めてのもの。

　このページ以外のところでもエディーさんは強調してはります。

　しかし、アメリカの充実ぶりは大学だけじゃないかも・・・

　たとえば、下記のまとめの主人公、マグジー・ボーグスさんは元NBLの選手だけど、高校でもコーチしてはるもんな。

奇跡のレッスン　バスケットボール編（文字起こし）

　で、今年も全国大学ラグビー選手権では帝京大学が連覇しました。

　敗れた東海大学も前半は同点で折り返しましたが・・・

　そしてこんなニュースが入ってきました。

ラグビー日本選手権 来季から大学の出場枠撤廃　NHKニュース

神戸製鋼が７連覇を達成した１９９４年度には、１０２対１４で大東文化大に勝つなど、人気のある大学勢と社会人との実力差の拡大が問題視

　最近、学生が社会人に勝ったのは、2015年の１回戦で帝京大学がNECに勝ったのが久しぶりで、最後ですもんね・・・

　しかし、どんな業種でも、スタッフさんにパフォーマンスを発揮して頂くには、いろんな意味での環境の整備が必要だよなあ・・・

スペースを保っている選手をほめることが肝心なのです（エディー・ジョーンズ）

コーチングとは「信じること」

「ボールキャリアーばかりを褒めるから、全員がボールを持ちたがるんです。そうではなく、自分のポジションにきちんとステイして、スペースを保っている選手をほめることが肝心なのです。それを継続していけば、必ずポジショニングの概念をつかんでくれるはずです」

　このとき、コーチにとって大切なのは、たとえ他の場所でラインブレイクがあり、それがトライにつながったとしても、自分のポジションを守った選手にきちんとごほうびをあげることなのだ。

「しっかりとスペースを保ったことで、ラインブレイクを引き出したーーーそのことを教えて、褒めてあげるんです。これがコーチングのアートだと私は思います。ボールを持っていないときの動きというのは、きちんと指導しなければ身につきません」

　スペースの感覚というか、ポジショニングの感覚ですね。

　よく「幼稚園児のサッカー」と揶揄される、ボールのところに全員が集まってしまうようなことを避け、スペース感覚を身につける、ということになると思います。　

　この少し後ろに「スペースをきちんと保っている選手を褒めるためには、全体を見ていないとできない」という意味のことが書かれています。

　これ、放課後等デイサービスや児童発達支援事業所（もちろん学校園でも）でも使える話で。

　先日もこんなことがありました。

　私が通りすがりに、ある子たちと話をしていました。

　そこに若いスタッフさんがやって来て、話に加わりに来ました。スタッフさんは子どもたちと話したいことがあったよう。

　私はスタッフさんが近づいてきた時点で、他の場所に移動しました。

　そのうちスタッフさんがそのお子さんたちから離れたので、また私は元の位置に移動。

　そんなことが短い間に２回繰り返されました。

　で、私はそのスタッフさんが「キングさんは私のことを嫌いなのだ」と誤解しはったら困るな、と思ってこのポジショニングの解説をしておきました。

　まあ、世の中、Aさんが近づいてきたらとっととBさんがいなくなり、AさんがいなくなったらBさんが戻ってくる、ってBさんがAさんを嫌っている、と考えません？あるいは体をよけたりしたら・・・（考えすぎかなあ・・・）

　実際、トラブルが起こったら、その場にいた全職員が集まってくる、なんてこともあるけど、それ、やめといたほうがいいもんね。

何を見ているんですか？（エディー・ジョーンズ）

ラグビー日本代表ヘッドコーチ エディー・ジョーンズとの対話 (Sports Graphic Number Books) -

「ラックの状態で、ふたりはどうも見るべきところを見ていないように感じました。それで彼らに質問したんです。『何を見ているんですか？』と」

　学生たちの答えはシンプルだった。

「ボールです、と彼らは答えたんです。そこで私は『ラックの中にボールがあるのが分かっているのになぜボールを見る必要があるんですか』と、また質問しました。学生たちが驚いた顔をしていたので、ボールがどこにあるか分かっているならば、相手のデイフェンスがどのような陣形になっているのか、それを確認した方が遥かに有益ですよと話しました。まず、練習の段階からアタックをセットアップするときは、前を見ましょうとアドバイスしました。もちろん、ボールがどこにあるかは視野の中で確認しなければいけない。しかし、ラグビーにはもっと重要なことがあるんです。そうアドバイスをしたら、納得して面白いと思ってくれたようです」

　なるほどな。

　放課後等デイサービスなどで子ども達がトラブルを起こすことがあります。そのトラブルばかり見ていても「次」につながらないんですよね。

　この話に直接関わるような「周囲」を見ることも大事。

　他の部分をどれだけ落ち着いてふだんの暮らしをすることができるか。

　トラブルが飛び火しないようにどう動くか。

　またこれは、ちょっと違うかもしれないですけど、トラブルの最中でも、そこ、あるいは周囲にある「光」というか「希望」を見つける。そこに向かって進んでいく。

　私はトラブルが起きた時は本当に笑いながら対処していることが多いし、また他のスタッフがトラブルの解決法の相談に来た時、話終わった後「たいへん困ったことを話しているのに、なにか楽しくなってきた」と感想を述べて下さったこともあります。

今、この子を褒める

彼はキャラクターとしてはクレイジーな面もあります（笑）（エディー・ジョーンズ）

　『コーチングとは「信じること」』より

　前日本代表フォワードコーチだったマルク・ダルマゾ氏について。

ダルマゾ氏「パーキンソン病には負けない」（YAHOO!ニュース）

　マルクは、ただそこにいるだけで個性の際立つ存在だ。スキンヘッドで鍛えあげられた肉体は周囲の者に威圧感を与えるし、なにやら奇声をあげているところを目にしたこともある。正直にいえば、彼がそばにいるとなにか落ちつかなくなってくる。そんな異分子なのだ。

　日本代表のある選手はマルクの印象をこう語る。

「最初はいったい何を考えているのかさっぱり分かりませんでしたよ。言葉が抽象的だし、練習ではスクラムの上にいきなり乗っかって、思いっきり揺さぶってくるし」

　コーチというよりも、アーティストがひとり混じっているという感じなのだ。エディーさんもマルクの異分子ぶりを認める。

「正直、彼はキャラクターとしてはクレイジーな面もあります（笑）。けれど、スタッフのなかに彼のようなキャラクターがひとりいるとアクセントになるということも見逃してはいけません」

　同じようなタイプの人間ばかり集まると、時間が経つにつれて緊張感が失われてしまいかねない。マルクのような異分子を受け入れることの効用をエディーさんは力説する。

「ヘッドコーチになる人間はバランスが必要です。ただし、スタッフの中には、アーティスティックなコーチやマネージメントに執着する人間がいてもいいんです。そのコーチがもっとも得意とするところに特化してコーチングしてもらい、欠けている部分を他のスタッフで補って、ヘッドコーチがバランスをとればいい」

「彼は本当に素晴らしいコーチです。ただ、ドキュメント、書類の提出を求めたりすると、これが出来ないんです。冗談じやなくて、本当なんですよ。でも、それでいいと思っています。もしも、20年前の私だったら必ずドキュメントの提出を要求していたでしょう。でも、私がそこにこだわりすぎたとしたら、彼はストレスを感じ、コーチングの能力に影響が出る可能性があります。私も経験を重ねたことで、気にしなくなりました」

　今、それこそ「報告書」や「記録」その他「書類」を書きまくっている私ですが、若い頃は全然できなかったな・・・

　まあ当時は、だからといってもアーティスティックなことができていたわけじゃないですけど。

　電子機器を使うようになったことが、書きまくれる要因にはなっているだろうな。

　そして、たぶん、今は、実践についてはアーティスティックと見られるほうかもしれない・・・

　奇声もあげるし、いろいろな面でクレイジーでもあるしね。

　ただ、素晴らしいコーチであるかどうかはわからない・・・

あなたの強みは何ですか？（エディー・ジョーンズ）

ラグビー日本代表ヘッドコーチ エディー・ジョーンズとの対話　コーチングとは「信じること」 (文春e-book) -

「サントリーの選手と一対一の面談をしたことがありました。私は、選手一人ひとりに『あなたの強みは何ですか？』と質問したんです。そうしたら、みんな判で捺したように、自分の出来ないことを三つくらいあげるんです。そんなことは聞いてない、強みを教えて欲しいと話すと、選手たちはそこで黙ってしまう」

　選手たちは少し考えてから、ようやくひとつ、ふたつと自分の強みを話し出す。エディーさんはこれも、日本の教育の影響だろうと考えている。

　まあ教育っていうか、「学校教育」だけに限らず、社会の雰囲気としての「教育」やろな。

　もちろん「強み」と「弱み」は表裏の関係だから、実際はどっちもわかっている必要はあるのだろうけど、人に質問されたら「こういうところです」と言えたほうがいいかな。

　しかし、私も美学として「自分のいいところを評価するのは他人の仕事」というか、自ら言うべきもんではない、みたいな気持ちはあるなあ・・・（いや、ネットで、散々自分の自慢をしてるようには見えるだろうし、それは実際その通りなんですが・・・笑）

　これがリアルの仕事とかだと、「俺、言わへんし、気づいてやあ」と思ってしまうなあ。