※このブログに書いていることは、私の関わりある法人の意見ではなく、
　あくまでも、私個人の意見です。
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2020年07月31日

2020年07月30日のつぶやき










































































































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2020年07月30日

2020年07月29日のつぶやき
















































































































































































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2020年07月29日

「3ステップで行動問題を解決するハンドブック」の3ステップとは




私、アマゾンレビューでも

「今までいろいろ本を読んだり、講演を聞いたりしたけれど、いまひとつ頭の中が整理できておらず、実践することがなかなかな難しかった人（つまり私（笑）のような人）ではないかなあ」

と書き、こんな読書メモも書いています。


　しかし、先日、ふと「3ステップってどんなステップだったろう？」と思い出してみようとしたら、思い出せない・・・

　というわけで、3ステップにこだわってメモしてみました。

　いきなり裏表紙にこんなのがありました。

1.「やめない」「やらない」理由を知る
2.「これならできそう」目標・ヒントの設定
3.「もっとやりたい」成果を広げる

　なるほど。

　ご本人が、「やめない」「やらない」理由を知って、ご本人が「これならできそう」という目標・ヒントを設定して、ご本人が「もっとやりたい」というふうにしていくと。

「（困った行動を）やめない」については「もっとやりたい」がいっぱい増えればやってる時間も無くなるし、みたいなところか。



　しかし中の目次を見てみると、いろんな段階での3ステップが書かれています。


第1章　望ましい行動を育てる3ステップ

ステップ1（スモールステップの目標設定）
①シェイピング
②課題分析とチェイニング

ステップ2（自力でできるヒントの提供）
③プロンプト（できるだけ弱く、そしてフェーディング）
（私の場合だったらスケジュールやワークシステムに任せたい）

ステップ3（やりたくなるしかけづくり）
④強化
⑤強化子のアセスメント（あり？⑤があってから④じゃない？）
⑥トークンエコノミー（これは　④ ⊃ ⑥　だよね？）


第2章　問題となる行動を解決する3ステップ

ステップ1（問題の理由を探り出す）
①機能的アセスメント

ステップ2（目標を設定する）
②代替行動

ステップ3（作戦を立てて実行に移す）
③3つの方略
　ABC分析をして、それぞれの部分で方略（って「ねらい」「考え方」みたいな意味かな）を考える。
④行動支援計画（学校の「個別の指導計画」、あるいはその一部分になるな）
　実行可能な「行動支援計画」に落とし込む。


第3章　行動支援の成果を広げて定着させる

ステップ1（ここでもできた！を増やす）
①般化

ステップ2（「チーム」で取り組む）
②チームワークづくり

（あれ？ここステップ3が無いや）


第4章　ステップ方式でケースを解決してみよう！


　さて、メモしたけれど、よそで尋ねられてさっと答えられるかな？

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2020年07月28日のつぶやき




















































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2020年07月28日

マネーボール　マイケル・ルイス著





Wikipedia にある説明

「ビリー・ビーンGM率いるオークランド・アスレチックスは毎年のようにプレーオフ進出を続け、2001年、2002年と2年連続でシーズン100勝を達成。2002年には年俸総額1位のニューヨーク・ヤンキースの1/3程度の年俸総額ながらも全30球団中最高勝率・最多勝利数を記録した。「アスレチックスはなぜ強いのか？」多くの野球ファンが感じていた疑問の答えは、徹底した「セイバーメトリクス」の利用に基づくチーム編成にあった。」

　で、この本が出てからも、他のチームはこの考え方を馬鹿にしていて、アスレチックスは活躍し続けたのだけど、だんだん「やっぱりほんまや」となってこの考え方を取り入れるようになり、コストパフォーマンスは落ちていったとか。

　しかし、それまで頑固に「こうに違いない」と思われていた「ストーリー（物語）」が、統計などで科学的に検証してみると、全然違っていた、とかいうのは統計や科学の一番大事な働きやろな。でもファンは「ストーリー」を読みたかったりするけれど。

　ただ、この本も「今まで評価されていなかった選手が活躍する」「弱小球団がお金をかけずに活躍する」という新たな「ストーリー」を生み出しているわけか。

　「統計」のどの数字が本当は一番大事なのかを見つける、という話でもあるわな。

　そしてビリー・ビーンにヒントを与えたビル・ジェイムズという人がとても面白い。

　カンザス大学で経済学と文学を学んだのち、陸軍に徴兵され、その後大学院に入ったが中退。食品工場で夜間警備員として働き出した。

　1977年に、ガリ版摺りでホッチキスどめの「野球抄1977 ー 知られざる18種類のデータ情報」を自費出版で作り、「ザ・スポーティング・ニュース」という新聞に切手大の広告を出したら75部の注文が来た。それが嬉しくて1988年まで毎年出していったという人。

　最初はまったくの同人誌やね。後半はオタク仲間に認められ、会社も作っている。

　最終的にボストン・レッド・ソックスのアドバイザーにもなっている。


posted by kingstone at 16:34| Comment(0) | 本・記事・番組など | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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