※このブログに書いていることは、私の関わりある法人の意見ではなく、
 あくまでも、私個人の意見です。

2013年06月26日

2013年06月25日のつぶやき














































































































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2013年06月25日

6月25日(火曜日) 薬を売った量によって報酬が増減する医者のところに、誰が行きたがるだろうか

 おはようございます。

 空を見ると曇っぽいですが・・・



ーウォーレン・バフェット 成功の名語録 桑原晃弥著よりー

「薬を売った量によって報酬が増減する医者のところに、誰が行きたがるだろうか」

 これは証券ブローカー時代のことを振り返って言った言葉かな。
 しかし医療の面でも正しいかもしれない。人が直接関わって伝えないといけない「診断」の保険点数って日本では少ないですよねえ。これはもう少し高くても、と思ってしまいます。(ただし、安いことに助けられているのは確かだし、その金額に合うように非常に短時間でできるようになってることも確かではあるでしょうが・・・)

 ブローカーはいわゆる日本の証券会社一般も同じ形ですね。
 客に株を売買させて手数料で稼ぐ。するとどうしても顧客との利害が対立する部分が出てくる。
 株を持ち続けじっとしている方がいい場面でも売り買いをさせようとしたり・・・確かに自分にお給料(歩合)が入ってこなくなるわけだからたいへんだ・・・

 で、バフェットさんはパートナーシップ制を考えたということですね。
 こちらだとバフェットさんが投資したいもの(実際に投資するもの)にお金を出すということで、確かにバフェットさんの考えを信じることができるのなら、無駄な売り買いもなく、お互いにWIn Win で行けるよなあ。

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2013年06月24日のつぶやき














































































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2013年06月24日

6月24日(月曜日)  年次総会とは質問のための場所と時間です。いくら時間がかかろうと、喜んで、すべての質問に答えたいと思います

 おはようございます。

 曇りです。

ーウォーレン・バフェット 成功の名語録 桑原晃弥著よりー

「年次総会とは質問のための場所と時間です。いくら時間がかかろうと、喜んで、すべての質問に答えたいと思います」

 学生時代に初めて出たマーシャル・ウェルズの総会では本社がミネソタなのにニュージャージーで開かれ、出席者は極めて少なく、経営陣はできるだけ情報を公開したくないと思っており、投資家ウォルター・シュロスがひとり、がんがん憤懣をぶつけるといったものだったそう。

 で、バフェットはバークシャー・ハサウェイの総会は一線を画すものにしたいと思ったそう。

 しかし「すべての質問に答える」にはどのくらい時間がかかるんだろう。





 
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2013年06月23日のつぶやき






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